GESTIÓN INTEGRAL

La gestión integral de clubes de pádel incluye numerosas funciones que agilizarán las labores de funcionamiento, aportarám un valor añadido a los servicios ofrecidos y aumentarán los beneficios anuales. Estas funciones que llevará a cabo Even serán entre otras: personal, competiciones, escuela, materiales/mantenimiento, patrocinadores, tienda, atención al cliente, gestión de cobros y pagos, diseño, web y redes sociales, nivelar a los jugadores, programas específicos de pádel, equipos, etc.

 

FASE 1: Planificación

  • Estudio de Mercado
  • Marketing
  • Base de datos
  • Económica
  • Análisis de ocupación
  • Personal

 

FASE 2: Desarrollo

  • Instaurar o mejorar los programas de gestión
  • Crear o actualizar la imagen corporativa
  • Actualizar y segmentar la base de datos
  • Web y redes sociales
  • Mejorar la comunicación con los clientes
  • Formar y/o buscar entrenadores
  • Escuela: planificación, rentabilidad, estructura y facturación
  • Crear protocolo de actuación de pádel al personal del club
  • Even Padel Tour: circuito exclusivo en vuestra ciudad
  • Liga de Pádel Interna
  • Equipos Federados y Amateur SNP
  • Plan de Patrocinio
  • Pruebas de nivel de jugadores: partidas abiertas
  • Potenciar franja horaria valle
  • Americanas
  • Cartelería
  • Acuerdo con jugador/es world padel tour
  • Clinics

 

FASE 3: Implementación

  • Para desarrollar un club y hacerlo referente en una ciudad, se necesita una labor constante y eficaz, en cada una de las áreas que comprende la instalación. A continuación, presentamos algunas áreas y explicamos cómo se llevaría a cabo la implementación:
    • Escuela: Formar continuamente a los monitores, abrir nuevos grupos, buscar nuevos monitores, controlar los pagos y cobros, hacer la planificación semanal, valorar nuevas formas de explotación, captación y fidelización de alumnos, etc.
    • Even Padel Tour: Circuito exclusivo en vuestro club, acceso a patrocinadores de la marca, diseño estético, app y programa de gestión del circuito, marketing, formación de los responsables, disminución de gastos, etc.
    • Potenciar franja horaria valle: Organización de liga interclub por la mañana, equipos para activación de los fines de semana tarde, americana para franjas nocturnas, etc.